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云栖大会作为国内科技创新的重要风向标，在2020年新冠疫情爆发时依然如期在云端绽放。今年大会新增了一档不正经的真人秀节目《饭桌聊天——技术人有1说1》，围绕人工智能、云原生、产品经理和架构师四大主题，邀请业界重量级嘉宾畅聊技术趋势与职业发展，展现技术人独特的文化魅力。
从云栖大会"数智未来，全速重构"的主旨中可以看出AI的重要地位。无论是分类相册、刷脸支付，还是AI驱动的生活场景，AI技术已经深深融入我们的日常。以下是本期嘉宾对AI未来发展的看法：
孟醒认为，AI的投资机会不需要打破技术边界，而是需要在现有技术范围内挖掘新方向，特别是在农业和工业场景中发现潜力。例如，Blue River公司利用AI技术优化农药喷洒，既环保又高效。
贾扬清则强调，AI在商业化落地过程中面临单一化问题，建议深入场景化发展。以Blue River为例，其AI技术不仅停留在算法层面，更融入了具体的产业升级链路。
姚颂更展望未来，提出了脑机接口的可能性，认为这不仅能解决特定人群的需求，还能提升人机交互效率。
赵昊则关注计算机视觉领域的渐变式与生成式结合，希望通过技术突破解决现有系统的局限性。
孟醒还提到，未来投资机会可能集中在生命科学领域，延长生命或与生命相关的技术。
贾扬清则从历史的角度出发，提醒我们，技术的发展不仅依赖创新，还需要考虑商业化和普及的平衡。
云原生概念的提出与成熟，为企业的数字化转型提供了新的思路。本期嘉宾从不同角度探讨了云原生的定义与发展方向。
张鑫认为，云原生的核心在于让业务系统具备弹性和可扩展性，而不是仅仅依赖云的技术支持。
许式伟将云原生比喻为操作系统，强调其从1.0时期的虚拟机向2.0时期的智能机演变。
毕玄则强调，云原生的重要性在于改变企业构建业务系统的方式，从封闭到开放，从自主到标准化。
关于云原生与云主机的关系，大家普遍认为它们是并行存在的，用户无需关心技术选用的细节，而是关注业务逻辑的实现。
产品经理在数字时代扮演着重要角色，本期嘉宾探讨了成为产品经理所需的能力以及未来发展方向。
李建忠指出，产品经理需要深入理解技术与业务，同时具备良好的统筹能力和洞察力。
永翎强调产品经理需要成为产业专家，能够从多角度分析用户需求，并带领团队实现目标。
王丹丹则分享了产品经理需要对用户体验负责的重要性，强调要站在客户角度思考，并善于发现商业价值。
又玄提到，未来IoT和算法的结合将为产品经理提供更多发展空间，特别是在物联网时代的多元化应用中。
李建忠则提醒，产品经理需要持续学习和适应变化，尤其是在传统产业引入产品方法论时，才会真正发挥价值。
架构师在技术与业务结合方面具有独特的优势。本期嘉宾探讨了架构师思维的定义与具备的特质。
张翅认为，架构师需要具备技术全面性和商业敏感度，能够从长远角度为客户解决问题。
孙玄强调，架构师需要从人性角度出发，激发团队积极性，同时深入理解业务痛点。
张建飞则指出，架构师不仅要具备技术能力，还要能够指导团队做出更好的工程决策。
总的来说，架构师思维需要结合技术与业务的双重逻辑，具备全局观和解决问题的能力，同时能够与团队协作，真正为企业创造价值。
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